精品购物指南根据美国盖洛普咨询公司的一项调查，大约３０％的管理人员是因为他们主管的行为而辞职。换句话说，有时候让你辞职的最主要的原因，不是薪资低，不是没有培训机会，就是顶头上司难以相处。“这样的老板怎么办？”成为白领们孜孜不倦的话题。
事实上，不能做一个好雇员，就不能做一个好老板。或许你负气地认为“此处不留爷，自有留爷处，”但当你到了一个新公司，突然发现新老板也有原来老板的影子，你就会明白，什么叫逃避不是办法。
工作中必须用一部分时间和精力来实现沟通，而沟通比较难的地方就在老板和雇员之间。试一试吧，用点耐心和策略就可以改善关系！
首先在你的工作上做到无可指责，这是沟通的基础，否则一切免谈。然后认真观察形势。“职员常常趋向于把错误推到领导身上，以避免自责。”一位人力资源管理顾问这样说。当你的上级发火时你会大叫吗？他通常会叫得比你还大声，但是，如果你表现出来对此毫不动容，他就会更快地恢复冷静，虽然并不一定会因此变得理智。
一个建议：不要尝试去改变老板的个性，正如老板也不太容易改变你一样。不如试着分析一下他的态度的原因并表现出你理解他：他会把你当成同盟者。一旦获得了信任，和他交谈并明确你的观点。沟通的魅力就在于潜移默化地影响一个人，最终提高工作效率。
来源：南方网
