五角大厦是美国国防部所在地，也是实力、安全和领先的象征。那企业领导者面对多变的局势，应该如何应变与提升战力呢？以下五大观念与技法可供参考，共同来建构坚实的团队五角大厦。
1、组成角色互补的团队：每一个团队因为组成份子的不同，而各有优势与劣势。因此，领导者必须了解团队成员的个别优劣势，以角色互补或教育训练的方式将团队战力整合与提升。
2、塑造正面的成长团队：领导者必须以身作则，并塑造一个鼓励与支持的环境，定期给予团队成员成长充电的机会，藉以提升员工专业能力与品质观念。
3、时时反省：领导者在领导团队一段时间后，要给予自己与团队成员喘息与省思的时间，透过彼此分享与沟通，重新整合团队资源并给予适当的协助。
4、领导者的学习观：领导者的角色，除了是辅导者、管理者、沟通者之外，更要扮演一个学习者，不但要让自己成长，更要将所学习的知识与技法，转化与传承给团队成员，提升团队整体学习力与专业度。
5、建立实用有效的流程：所谓的有效，并不一定是大家公认的正确，领导者在团队运作中，要时时检视团队流程的可行性，而非表面功夫的建立而已。
